Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Avoin maailma: keskustelu Will Holmanin kanssa avoimista teoksista

Open World -sarjan artikkeleissa dokumentoidaan Liam Grace-Floodin vuosi, joka kulkee ympäri maailmaa.


Will Holman on työskennellyt Virginia Techin arkkitehtina, ja hän on työskennellyt Arcosantissa Sam Mockbeen maaseudun studiossa ja Theaster Gatesilla. Hän yhdistää aina intohimonsa ja lahjakkuutensa suunnitteluun ja arkkitehtuuriin yhteisöllisyyden parissa. Riippumatta siitä, missä hän työskentelee, Holman on aina tehnyt aikaa huonekalujen tekemiseen ja ohjeiden lähettämiseen Instructablesiin. Tämä työ on sittemmin koottu kirjeen nimeksi Guerilla Furniture Design, joka julkaistiin vuonna 2015.

Ostoskorin tuoli

Hän ei ole vain suuri suunnittelija, vaan hän on myös todella hyvä kirjoittamassa sitä. Kirjansa ulkopuolella hän on tehnyt suuren määrän kirjallisuutta sivustollaan, Object Guerillassa ja Medium-blogissaan. Hänen kirjoituksensa on julkaistu Vitra Design Museumissa, Places Journalissa ja BMore Art. Hän kirjoitti myös sarakkeen Tehdä: nimeltään Made in Baltimore, jossa kuvataan yksityiskohtaisesti Open Worksin aloittamisprosessi, jossa hän on perustajajohtaja.

Vaikka hän on tehnyt haastatteluja sekä katseita että MakerCastia vastaan, olin edelleen utelias tietämään enemmän hänen käytännöistään ja filosofiastaan ​​ja siitä, miten se sovittaa yhteen sen kanssa, mitä hän tekee Open Worksissa.

Litteä vetoketju

Saimme yhteyttä sähköpostitse - alkuperäistä keskustelua on muokattu pituuden ja selkeyden vuoksi:

Mikä on filosofiane tekemisestä?

Filosofiani on tiivistetty Guerillan huonekalusuunnittelussa, ja se perustuu Bauhaus-lähestymistapaan: rehellisyyteen, hyödyllisyyteen, talouteen ja kauneuteen. Asioiden tulisi ilmaista niiden olennaisuus; olla hyödyksi; olla tehokkaita materiaalin ja ajan kanssa; ja tuoda iloa käyttäjilleen.

Olen hyvin suuri tässä avoimen lähdekoodin suunnittelun käsitteessä (etsiä blogi-arkistoistani paljon teoriaa varten), joten asettaessani tavaroita Instructablesiin, auttaen aloittamaan valmistajatila, vapauttamalla malleja ilmaiseksi Opendeskissa jne. On osa filosofiani, että hyvän suunnittelun pitäisi olla kaikkien saatavilla.

Miten kuvailisit tyyliäsi?

Klassisen vuosisadan puolivälissä on nykyaikaisen muotoilun elementtejä - yksityiskohtien huomioiminen, olennaisuus, linjan taloudellisuus, hienostuneisuus, jossa kori kohtaa esineen - sekoitettuna kehittyvään "valmistajan esteettiseen", jossa kiinnikkeet paljastuvat (siististi) ja prosessi, jolla tuote on se on ilmeinen sen ulkonäössä.

Miten sinusta tuli Robert W. Deutsch Fellow?

Olin palkattu, kun Theaster esitteli minut Baltimoressa joillekin säätiön ihmisille, kun kerroin hänelle, että menen tänne.

Deutsch-säätiö oli perustanut voittoa tavoittelemattoman kehitysyhtiön, Baltimore Arts Realty Corporationin, vuosi ennen palkkaamista. BARCOn kautta he olivat ostaneet kaksi kiinteistöä noin kuukauden ajan ennen kuin olin palkattu. Yksi oli tulla taidekeskukseksi - Motor House - ja yksi oli tulla jonkinlaiseksi päättäjätilaksi - Open Works. Säätiöllä ja BARCO: n ihmisillä oli jo arkkitehti ja yleinen käsitys siitä, mitä he halusivat tehdä, mutta tarvitsivat paljon työtä liiketoiminnan suunnittelussa, tutkimuksessa, yhteisön kehittämisessä ja arkkitehtuurin suunnittelussa. Niinpä vietin vuoden työtä näiden asioiden parissa vierailemalla muilla tekijöillä, itärannikolla ja keskilännessä, ja yritin laittaa kappaleet yhteen kestävään liiketoimintamalliin. Samalla sain oppia laajamittaisen kehityksen, varainhankinnan ja projektinhallinnan köydet, kuten BARCO työskenteli Motor House -messuilla.

Miten tulit aloittamaan Open Works Baltimore?

Selvästikin, Open Works oli jonkun toisen käsite, ja olin palkattu toimimaan sen avulla. Siitä huolimatta tunnen oikeudenmukaisen määrän omaa ajatusta siitä, että se kehittyi huomattavasti tutkimuksen ja liiketoiminnan suunnittelun perusteella.

Avoimet teokset Baltimore

Olen ollut uskomattoman onnellisessa asemassa, koska Open Worksia ei ole käynnistetty. Deutsch-säätiössä on ankkurisuoja, joka on sitoutunut käsitteen käyttöönottoon ruohonjuuritason talouskehityksen välineenä, ja se on pystynyt hyödyntämään dollarin tulostaan ​​3–1 hyödyntämään tätä hanketta. Avoimien teosten kehitys- ja rahoitusmalli on todella ainutlaatuinen, ja toivomme, että siitä tulee toistettava malli.

Siitä huolimatta meillä on aggressiivinen joukko tavoitteita, joiden tavoitteena on kestävyys ja sellaisen liiketoimintamallin rakentaminen, joka todella toimii tavalla, joka ei ole osoittautunut aikaisemmin. Tämä on minun vastuullani johtajana.

Mitä taitoja, koulutusta jne. Vaaditaan päivittäisessä Open Worksissa?

Tämä on vaikea kysymys. En ole koulutettu yrityksiin - olen nimellisesti arkkitehti. Katson ja ymmärrän Open Worksin järjestelmäsuunnitteluongelmana. Pitkällä aikavälillä on osa prototyyppiä, suunnittelun ajattelua ja iterointia, jota on sovellettava liiketoimintamalliin, ohjelmointivalintoihimme, yhteisön tiedotustoimiin, markkinointistrategioihimme jne.

Kirjoitan päivittäisiltä tasoilta apurahoja, lähettämistä sosiaaliseen mediaan, varojen keräämistä, sisäisten henkilökunnan kokousten pitämistä, myyntiä, kumppanien tapaamista, ohjelmoinnin suunnittelua, jäsenten vuorovaikutusta, tulostussuojauksen suunnittelua, huonekalujen suunnittelua tilaa varten puhumalla lehdistölle, työskentelemällä kirjanpitäjän kanssa ja tekemällä kaikkemme, jotta voisimme kasvattaa yleisöä ja tuloja samalla kun pidämme tehtävämme painopisteenä.

Mikä on mielestänne erityisen tai ainutlaatuinen Open Worksin suhteen?

R-Credienza (litteä pakkaus, jossa on 2-tonninen räikkähihna)

Avoimet teokset ovat ainutlaatuisia siinä, että tuomme yhteen niin paljon ohjelmointia, joka tavallisesti tehdään omilla - perinteiset välityspalvelut, sopimustyöt, nuoriso- ja perheryhmät, yrittäjyysohjelmat, työvoiman kehittäminen, maanviljelijöiden markkinat - kaikki yhden katon alla. Useimmat päättäjät keskittyvät yhteen tai kahteen näistä näkökohdista, mutta mielestämme on suurta hyötyä niiden yhdistämisestä yhteen, jotta voimme luoda vankan sosiaalisen ulottuvuuden ohjelmasuunnittelumme. Ja me teemme sen kaupungissa, joka on enimmäkseen afroamerikkalaista, ja teemme sen henkilökunnan ja hallituksen kanssa, joka on enimmäkseen värejä, jotka kaikki ovat tyypillisen valmistajan väestörakenteen käänteisiä.

Miten sovitat avoimen pääsyn pyrkimykset ja maksat tilat?

Pyrimme pitämään hinnat suhteellisen kohtuuhintaisina (jäsenyys vaihtelee $ 70-125 / kk) ja ajaa suurta yleisöä. Meillä on paljon kapasiteettia, ja numerot toimivat, jos voimme rakentaa jäsenyyspohjan, joka on verrattavissa muihin suuriin, onnistuneisiin tiloihin, kuten Artisan's Asylum, Dallas Makerspace tai Columbus Idea Foundry.

Olemme myös onnekkaita sisällyttämään uusia rakentamismuotoja ja saamaan kaikki uudet laitteet, jotka ylläpitävät huoltoa hieman virtaviivaisemmin.

Kolmanneksi meillä on apurahaohjelmia, apurahoja, työvaihdon jäsenyyksiä ja muita mekanismeja, jotka laajentavat yhteisön pääsyä ilman, että alemman rivin kärjessä.

Voitko kuvata keskimääräistä avoimen teoksen jäsentä?

Se toimii todellakin. Meillä on taiteilijoita, yrittäjiä, freelancereita, yksinharjoittajia, nuoria aloittelijoita, käsityöläisiä, harrastajia ja opiskelijoita.On luultavasti 20-30 ihmisen ydin, jotka muodostavat keskeisen osan elämästään avaruudesta; 20-30, jotka tunnistaisivat vahvasti jonkinlaiset hienot taiteilijat; ja tasapaino (200 ish) ovat muiden luokkien jumble. Tämä monimuotoisuus on mielestäni suuri tilamme vahvuus. Kun kaikki nämä erilaiset ihmiset tulevat ja hankaavat kyynärpäät ja pomppivat toisistaan, on todella siistiä katsella.

Miten kuvailisit suurempaa valmistajaliikettä? Ja miten Open Works soveltuu?

Willin voittajaarkkitehtuuri kilpailulle Rabbit Islandilla. (Rakentamaton)

Saatan olla harvinainen tässä lausunnossa, mutta en pidä termistä "valmistajaliike". Termin "liike" käyttäminen merkitsee keskitettyä poliittista tai yhdistävää ideologiaa, enkä usko kumpaakaan näistä asioista. Maker Fairesin ("tekemisen" hallitseva julkinen kasvot) asialista näyttää siltä, ​​että se perustuu enemmän aikuisten leikkiin, harrastajien harrastuksiin, lasten tiedekoulutukseen ja monien aiemmin hajallaan olevien teknisten alakulttuurien yhdistämiseen yhden laaja sateenvarjo. Tunnistan, että se on eräänlainen ”ensimmäisen aallon” tekeminen: OMG-robotit! Drones! 3D-tulostus! Miten tehdä kahvinkeitinsi tweetistä! Aikuisten kilpa-pyörät! Sähkötyökalun kilpa!

Vaikka mikään näistä ei ole huono ja itsessään, se ei myöskään ole välttämätöntä. Mielestäni suunta, jota Nation of Makers on menossa, suunta Tehdä: aikakauslehti on alkamassa, suunta, jonka tekeminen tulee kestämään, on suunnan tekeminen työn tekemiseksi, yrittäjyyden tekeminen, pienyritysten tekeminen. Ja voit nähdä sen kipinöitä kaikkialla: Opendesk, Shapeways, 100K Garages, 3D Hubs ja toiset työskentelevät todella hajautetussa valmistuksessa. Tehty täällä Pittsburghissa on edelläkävijä tieteidenvälisen valmistajan koulutuksessa työvoiman kehittämisenä. Ensimmäiset rakennukset, Pier Nine ja Stanley Black ja Decker käyttävät kaikki tekijöitä, jotka ovat Xerox PARC: n ja Bell Labsin kaltaisia ​​tutkimuslaboratorioita. On liian paljon laadukkaita STEM-koulutusaloitteita, joita nuorten on todella tarkoitus pitää.

Työvoimamme on sumutettava - vuoteen 2020 mennessä lähes 40% amerikkalaisista on sopimus-, ehdollisia tai freelance-työntekijöitä. Työpaikan käsite muuttuu radikaalisti. Monet ihmiset työskentelevät lähinnä sovelluksena - olipa se sitten Uber tai Postmates tai vain tehokkuuden seuranta Amazon-varastossa.

Laita nämä suuntaukset yhteen, ja mielestäni Open Works on osa tätä "toisen aallon" tekemistä, ilman että se olisi grandiose. Kyse on käytännön harjoittamisesta ja ymmärryksen tekemisestä uramahdollisuudeksi, siitä on kyse siitä, että pääset menemään varhaisvaiheen ytimessä olevaan yleisöön.

Macin talo: yhdeksäs 20K-talon prototyyppi. Will suunnitteli ja rakensi sen Clem Blakemoren ja Pernilla Hagbertin kanssa maaseudun studiossa. Kuva: Danny Wicke

En halua, että tämä luetaan alaspäin niille, jotka tekevät hauskaa - se on hienoa ja minulla ei ole mitään sitä vastaan. Tuemme mielellämme ihmisiä, joilla on hauskaa. Mutta Open Works on osa keskustelua siitä, miten päättäjät voivat tukea enemmän kuin hauskaa.

Voisitteko puhua enemmän tulevaisuuden tekemiseen ja valmistajien tiloihin?

Luulen todella, että päättäjien tiloilla on mahdollisuus tulla paljon laajemmalle ja monen eri mallin mukaan. Nämä mallit ovat jo olemassa:

  • Osana kansalaisinfrastruktuuria kuten Open Works - suuret voittoa tavoittelemattomat tilat, jotka tukevat koulutusta ja pienyritysten kehitystä yhteisön ja taloudellisen kehityksen vipuna.
  • Pieninä, bootstrappedina tai orgaanisina tiloina, jotka syntyvät tietystä kansan, subkultuurin tai maantieteellisen alueen yhteisöstä.
  • Kuten instituutioiden tukema tila kirjaston, yliopiston, valtion viraston tai yrityksen sisällä
  • Kuten voittoa tavoitteleva ketju, kuten TechShop, joka on franchising-yhtiö eri yhteisöissä

Tulevaisuudessa saatamme nähdä kaikki nämä mallit ja lisäksi:

  • Laajamittainen, digitaalisesti käytössä oleva hajautettu valmistus. Esimerkiksi Amazon-varasto saattaa laittaa pienen valmistajan tilan tietynlaisten digitaalisten työkalujen joukkoon nurkassa ja vääntää tiettyjä tuotteita paikalliseen kulutukseen
  • Reaktiona taloudelliseen pysähtymiseen ja kovaan eriarvoisuuteen, yhä useammat työntekijöiden omistamat osuuskunnat, jotka ovat tiukan kapitalistisen arvonvaihdon ulkopuolella (lahja / vaihtokauppa). Tämä on radikaalisempi sosialistinen malli, joka on laajasti teoreettinen, mutta ei ole vielä syntynyt.
  • Yhteistuotantolaitokset, joissa sanotaan huonekaluyritys, kaappiyritys, merkkiyritys, pakkausyritys ja tehdasvalmisteiset rakennuskomponentit, jakavat joustavan digitaalisesti toimivan tuotantolinjan ja työvoiman yhden katon alle

Osake

Jättänyt Kommenttia